PARA
一句話定義
Tiago-Forte 在《打造第二大腦》中提出的數位筆記組織結構：把所有筆記分為四類——Project / Area / Resource / Archive，並強調這是一個「生產系統」而非「文件系統」。
核心要點
- 四個分類：
- P — Project：具體要完成的項目（有明確目標與截止）
- A — Area：長期需要關注或負責的領域（無明確截止，例如「健康」「家庭」「公司財務」）
- R — Resource：可供未來參考的主題型資源
- A — Archive：已完成或暫不活躍的筆記
- 設計意圖：四個類別都依「可操作性」由高至低排列——P 最高、A 次之、R 較低、Archive 為休眠。
- 與 CODE系統 的分工：CODE 描述流程（Capture → Organize → Distill → Express）；PARA 描述 Organize 階段的結構。
與其他概念的關係
- 上位框架：第二大腦＝CODE（流程）+ PARA（結構）。
- 與 12個問題法則：費曼的「12 個常駐問題」可視為個人 PARA 中最高優先的 P / Slow-burn Project 清單。
- 與 Project / Slow-burn專案：PARA 的 P 涵蓋兩種 Project 類型；Slow-burn 是 PARA 中「未啟動但已立項」的 P，不是 Resource。
相關來源
備註
實踐爭議（影片作者批評）：
- P / A / R 的邊界模糊——同一份「公司收據」可同時屬於報稅 Project、財務 Area、保修 Resource，分類焦慮可能讓人卡在 Organize 步驟。
- 實際上 PARA 描述的是兩種筆記本：項目管理筆記（P）與雜事記事本（A），兩者性質不同；R 又被 P 與 A 共享，使結構變複雜。
- 影片提出的極簡替代是 PC(O)：先有 P，再 Capture，O 能略則略。