Joeman
簡介
台灣知名 YouTuber，主題涵蓋科技開箱、訪談、實境節目、豪宅開箱、旅遊獨履；以 網路節目 / 帶狀節目經營聞名，自 2016 年開始嘗試帶狀節目並累積系列化經驗。在 2023 Feat.con 創作者年會分享「如何製作網路節目」。截至 2025 年末，工作室規模為正職 6 人 + 自己 + 外包不到 10 人（2026-05-02-Joeman-2025年回顧）。
重要事實（出自 2026-04-28-Feat-con-2023）
網路節目三條件（核心定義）
- 固定主題可持續發揮至少 10 集
- 定期更新培養觀眾收視習慣
- 製作精良
自己經營的帶狀節目（時間排序）
| 節目 | 結果 / 教訓 |
|---|---|
| 開箱玩具（指尖陀螺、舒壓玩具） | 流量超高但已不可複製，YTkids 開放後無法觸及兒童玩具 |
| 訪談節目 | 沒做起來——需要聲量影響力，否則邀不到、沒氣場犀利提問 |
| 就是要對決 S1（12 集） | 普通——培養時間不夠長 |
| 就是要對決 S2（150 集） | 成功——觀眾就是愛看美食，享受帶狀影片優點 |
| 就是要收藏 | 沒週更，藏家難找——沒穩定更新就無法保底流量 |
| 就是要看房 | 意外吸引中老年觀眾——「長輩是衣食父母」，不當酸民、會分享長輩群組 |
操作建議
- 改標題封面時機：上線 1 小時與過往影片相比流量差太多 → 12 小時內趕快改
- 網路節目的金流穩定價值：固定版位讓自己做起來輕鬆、廠商容易理解、可提前售出未來影片中的業配版位
2025 年度自我回顧（出自 2026-05-02-Joeman-2025年回顧）
2025 年最後一個通告下班後拍的麥卡倫（Macallan）贊助業配片；以「網紅觀察室」帶狀節目形式於 26 年初上線。內容為自評年度影片企劃 / 流量 + 三大內心挫折 + 26 年展望，是 vault 中第一個 Joeman 自陳「衝動 + 任性」決策成本的具體文獻。
三大內心挫折（自陳）
- iPhone 週被拿來與 影視颶風 比較——2025 年最深刻的挫折點
- 衝動拍 Andy老師 蹭流量影片（Andy 老師事件當下隔天清晨與 Ken 一起決定，沒回稿就拍）
- 結果：本頻道 2025 年流量最好的一支，約 200 萬點閱+ 訂閱 +約 2 萬
- 自反省：「做這個行業十幾年了，大家可能會覺得我是老前輩，但是很多事情我當下有的是有衝動的成分在、有任性的成分在」
- 此片發行前剛被退訂（孫生事件），蹭流量片補回了訂閱
- 瑞士獨履被質疑「真假獨履」
- 自承：「影片裡沒明說獨履，但有抹一兩顆鏡頭」 → 「檢討我自己，不能這樣誤導觀眾」
- 規範化承諾：「標題有寫獨履的就是真獨履；看起來像自己一個人的就不是自己一個人」
製作節奏自我反省
- 2025 年「精品 / 精緻製作節目少了，帶狀節目（網紅觀察室、就是要對決等）撐起頻道體量**」
- 全新大型企劃以 2025 年來說只有一集（年初的「林忍的挑戰最終極」與電視臺合作的實境節目）
- 觀察到 25 年臺灣自媒體有進化：酷他 的「中文怪物」+ DoDoMan 的「黃島求生」
- 自我盤點影片總量：長影片 130 支 + 短影片 160 支 + 會員影片 30 支 = 超過 300 支
高流量影片企劃（2025）
| 影片 / 系列 | 流量 | 備註 |
|---|---|---|
| Andy 老師反應 | 約 200 萬 | 衝動產出但破近年點閱速度紀錄 |
| 多惠的助理（李多惠 洗髮精業配） | 約 115 萬 | 製作期 Joeman 自承「現場我等於是醫藥（按：壓力）最多的那種概念」 |
| 公開醫美 | 約 107 萬 | 男性公開醫美樣板從 志祺七七 到 Joeman 的傳承；意外破百萬 |
| 瑞士獨履 | 約 105 萬 | 引爆「真假獨履」討論 |
| SOLO UNI（經紀人系列） | 約 157 萬 | 預期 50-60 萬，破百萬大幅超預期 |
| 賴互還賴（女優合作） | 長片 88 萬 | — |
| iPhone 週 | 整體成功但被拿來與 影視颶風 比較成挫折 | — |
| 福岡獨履 / 日本穿越 | 約 105 萬等級 | Joeman 在日本買車的願望清單併成企劃 |
| 臺北之星 Diamond Tower（豪宅） | 上線流量非常好 | 因星光三月氣爆案延緩上線 |
容貌 / 健身狀態觀察
- 2025 年是 Joeman BMI 進入標準的一年；體脂低、偶爾有腹肌；37 歲達到「年輕時期許給自己曾經不覺得可以達成的目標」
- 公開醫美後對「容貌焦慮」的同理：「人會想要珍惜或是保有抓住自己擁有的一切」（女生從小被稱讚漂亮 = 祝福也是詛咒；自類比 Joeman 對 3C 開箱、豪宅開箱看得更重、更不想失去）
26 年展望（年末公告）
- 3C 線一大重點：智慧眼鏡（Meta / 小米 / Apple）+ Apple Vision Pro Light 期待
- iPhone 週：希望想出新創意（不要被「不如一次（影視）颶風」一直比較）
- 旅遊獨履：原規劃美國橫跨卡了問題、改規劃其他國家
- 拍片定位：多拍親民、減少距離感的影片 + 偶爾仍拍奢華開箱
- 「打算要拍一些新的節目，現在還在開案當中」
相關概念
- 網路節目：Joeman 是此頁的核心案例供應者；2025 年自我反省「精品節目少 / 帶狀節目多」是 網路節目 概念內部的取捨對位
- 創作者經濟：Joeman 的帶狀節目策略是頻道流量保底結構的代表；25 年的「對岸頂級競品壓力」是創作者經濟「為什麼現在不一樣」的反向證據（資本與規模化在對岸已能養出 100+ 人團隊）
- 變現：「提前售出業配版位」是網路節目對變現的結構性貢獻；麥卡倫業配是 Joeman 25 年末「經典老朋友贊助商」級別合作的範例
- 個人品牌：Joeman 公開醫美 + 容貌焦慮反思 = vault 中男性公開醫美樣板人物的傳承軸（志祺七七 → Joeman）
相關實體
- 影視颶風：2025 年 Joeman 「最大挫折」的具體所指；對岸頂級科技開箱頻道；vault 的「對岸 / 中國頂級競品」對位錨點
網紅觀察室作為訪談節目的累積（自 2026-05 起）
Joeman 「網紅觀察室」帶狀節目在 2025 年末以自陳片（2026-05-02-Joeman-2025年回顧）+ 2026 年初訪談他人片（2026-05-04-Joeman-愛莉莎莎-尼泊爾瑜珈課訪談）兩份累積構成「創作者圈內方法論交換場域」。
對位 2026-04-28-Feat-con-2023 中 Joeman 自陳的「訪談節目沒做起來——需要聲量影響力，否則邀不到、沒氣場犀利提問」：累積 14 年後現在能邀到 愛莉莎莎 級別來賓，「訪談節目的氣場犀利」門檻已過——本系列現於「網紅觀察室」品牌下並行帶狀節目化。
vault 中已記錄的「網紅觀察室」EP：
- 2025 年末（自陳）：2026-05-02-Joeman-2025年回顧——年度反省、麥卡倫業配、三大內心挫折
- 2026 年初（訪談）：2026-05-04-Joeman-愛莉莎莎-尼泊爾瑜珈課訪談——愛莉莎莎 拆解 尼泊爾正宗瑜珈課 製作人方法論
相關來源
- 2026-04-28-Feat-con-2023——2023 Feat.con 演講「如何製作網路節目」
- 2026-05-02-Joeman-2025年回顧——2025 年末麥卡倫贊助回顧片；vault 第一個 Joeman 自陳「衝動 + 任性」決策成本的文獻
- 2026-05-04-Joeman-愛莉莎莎-尼泊爾瑜珈課訪談——「網紅觀察室」訪談他人系列第一份來源；Joeman 訪 愛莉莎莎 拆解 尼泊爾正宗瑜珈課 製作人方法論；同時提供 Joeman 對 25 年線上課程市場的判斷（「已經沒那麼好賣了」）
備註
此頁基於 2023 Feat.con 演講 + 2025 年末回顧影片兩份來源。Joeman 的其他主題（電玩實況、政治參與、創業歷程、與 PressPlay 簽約關係）若日後相關來源可累積。
「長輩是衣食父母」這個觀察值得記下——它是「反向受眾選擇」的具體案例：刻意鎖定非 Z世代 受眾的價值。
2025 年末的自陳「衝動 + 任性」也值得記下——這是 vault 中頂級老前輩 YouTuber 自陳決策成本的少見文獻。對位 志祺七七 創作者雷區的「生活平衡」雷區（頻道轉折期 / 停滯期，生活只有頻道會引發焦慮）：Joeman 的版本是「有衝動 + 任性的成分」，承認自己即使做行業十幾年仍會做出當下衝動的決策；結果不一定都好。
不深入的個人事務：本來源含 Joeman 工作室 25 年員工流失（燕尾離職 + 另一員工日本穿越時段離職電話）的隱晦記錄；vault 不在 wiki 層追蹤具體人名與離職事件細節，僅在來源頁原樣保留紀錄。